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清大創新型企業工商管理(EMBA)總裁研修班

(本課程全年滾動開班,歡迎致電咨詢最新開學時間及學習安排:13718601312李老師、18610339408陳老師)

    創新型企業高級工商管理(EMBA)總裁研修班2008年創始于清華大學,歷時11年,從未間斷地開展200余期,超過萬名企業家和企業高級管理人才的參與見證,是中國頂級院校工商管理EMBA研修系統的標桿品牌項目!

    隨著新時代的到來,2015年由紫荊商學院聯合清華大學諸多教授、專家,走訪數百家企業,采訪近千名企業家,經過深度研究,系統性的升級打造出全新的“創新型企業·高級工商管理(EMBA)總裁研修班”。

    課程主要從戰略、組織、人力、財稅、營銷、變革等多各方面幫助企業解決一些認識上的誤區,促進創新型企業樹立和落實科學發展觀,貫徹“自主創新、重點跨越、支撐發展、引領未來”的方針,把自身創建為具有強大核心競爭力的創新型企業。

    置身這樣的時代潮流和社會背景,作為經濟社會發展最活躍的群體之一,一部分優秀的企業家和其他行業有社會責任感的杰出人士正逐漸從日常事務中解脫出來,期望通過全面、系統地學習金融與投資的相關課程,提高參與和預測經濟發展方向的能力,以更廣闊的視野在更遼闊的舞臺上實現自我超越——成長為國家經濟建設的中堅力量。

【項目背景】

十九大提出:創新是引領發展的第一動力,是建設現代化經濟體系的戰略支撐。根據十九大精神,結合創新型企業的特點,以及創新型企業普遍存在的問題,融合清華師資的多年積淀,經過深度研究,系統性的升級打造出全新的“創新型企業工商管理(EMBA)總裁研修班”。課程主要從戰略、組織、人力、財稅、營銷、變革等多各方面幫助企業解決一些認識上的誤區,促進創新型企業樹立和落實科學發展觀,貫徹“自主創新、重點跨越、支撐發展、引領未來”的方針,把自身創建為具有強大核心競爭力的創新型企業。

【課程特色】

課程不限于識之博廣,更注重法之通融,為閱盡千帆的追尋者提供精益求精的新課堂,為身經百戰的奮進者提供融會貫通的新思維,為歷經“百課”的求知者提供豁然開朗的新出路。“博學之,審問之,慎思之,明辨之,篤行之”,在追求卓越的道路上,我們一起攜手前行。

師從名師:由清華大學專家教授和業內實戰精英組成強大的師資陣容,傳授最前沿的管理理念和貼近實際的解決方案。

實戰診斷:就學員所在公司中的突出問題進行項目立案,由專家對具有代表性的項目進行現場診斷和答疑。

高端論壇:每年組織大型論壇,與金融、地產、管理、國學等班級近千名同學同臺交流,最大限度擴大人脈關系。

同學聯盟:組織各地同學會,增進跨區域跨行業學員間交流、提升企業競爭力,增加同學間合作,建立全國高端人脈關系網。

【教學模式】

采用名師名家+實踐案例+顧問咨詢+互動授課與案例分析結合,突出實踐應用;真正讓學員投入其中。

【招生對象】

企業董事長、總裁、首席執行官、總經理、職業經理人及參與公司戰略制定的其他高級管理人員。

【學習安排】

學制一年半,每次學習2-3天,分12階段,共計28天課程。

【收費標準】

學費:5.8萬元/人,清華、北大校友推薦優惠為2.98萬元/(含報名費、學費、講義費等費用)食宿由學校協助統一安排,費用自理。

【課程設置】

模塊一:宏觀經濟形勢與企業戰略決策

新時代中國經濟新趨勢

企業戰略決策

  1. 宏觀經濟形式與國家經濟政策解讀
  2. “粵港澳大灣區”“一帶一路”“雄安新區”等新政解讀
  1. 戰略思維與戰略運籌       
  2. 戰略分析與戰略選擇    
  3. 企業戰略規劃與可持續策略

模塊二:公司治理與運營創新管理

公司治理制度

集團管控

  1. 產權制度和法人治理結構
  2. 激勵、約束機制構建
  3. 權利制衡與科學決策
  4. 組織變革與流程再造
  1. 集團管控總部體系搭建
  2. 集團運營流程及管控
  3. 集團盈利模式構建及創新
  4. 集團風險管控

戰略人力資源開發與管理

創新經營與管理變革

  1. 企業組織結構設計
  2. 人力資源開發項目的設計與評估
  3. 崗位分析與組織設計
  4. 人本管理
  1. 變革與創新管理
  2. 利潤模式創新與盈利之道
  3. 技術創新打造核心競爭力
  4. 危機管理

企業轉型升級與商業模式創新

移動互聯時代企業應對之策

  1. 轉型升級的時機、趨勢和關鍵
  2. 產業鏈分析與商業模式選擇
  3. 商業模式的創新
  4. 商業模式的力量
  1. 企業對移動互聯終端的應用
  2. 如何利用大數據進行客戶分析
  3. 移動互聯時代的企業實戰營銷
  4. 產業鏈的整合與模式創新

客戶服務與品牌管理

團隊建設與團隊管理

  1. 客戶關系管理體系
  2. 客戶關系管理塑造
  3. 品牌維護與形象管理
  4. 品牌延伸戰略
  1. 高效工作方法與藝術
  2. 企業執行力打造與提升
  3. 激勵機制與巔峰團隊
  4. 團隊構建與組織行為分析

企業技術和信息互聯網平臺建設

互聯網+市場營銷管理

  1. 云計算
  2. 智慧地球
  3. 大數據與商業模式創新設計
  4. 物聯網
  1. 網絡交互營銷策略工具
  2. 營銷渠道建設和管理
  3. 新媒體粉絲營銷
  4. 傳統活動和網絡活動的配合

模塊三:產業資本運營創新與財稅管理

現代金融與資本運作

企業財務管理及企業稅收籌劃

  1. 融資渠道創新與資本運營
  2. 供應鏈金融和網絡金融
  3. 互聯網金融與企業融資企業兼并與收購
  4. 企業金融的風險管控
  1. 財務報表分析
  2. 企業現金流管理
  3. 稅收籌劃與經營成本
  4. 稅制與稅務風險防范

產業資本運營創新

互聯網金融模式分析

  1. 多層次資本市場的上市路徑與市值管理
  2. 產業資本培育孵化與商業計劃書
  3. 項目盡職調查、投資協議的談判
  4. 多層次資本市場的投資退出新模式與投資回報分析
  1. 傳統金融借助互聯網渠道
  2. 電商平臺金融
  3. 互聯網+商業模式創新
  4. 交互式營銷理念下的互聯網金融平臺

模塊四:中國傳統文化與現代經營哲學

國學精粹與現代管理

傳統哲學與現代商戰

  1. 儒家與現代企業管理
  2. 道家與現代企業管理
  3. 法家與現代企業管理
  4. 易經智慧與經營管理
  1. 孫子兵法與企業謀略
  2. 鬼谷子與經營智慧
  3. 晉商、徽商之道
  4. 博弈論與企業決策

領導藝術與領導智慧

卓越領導者心智模式

  1. 企業家人格魅力塑造
  2. 溝通與沖突管理
  3. 商務禮儀與談判藝術
  4. 情商與影響力
  1. 心理調適
  2. 壓力管理與情緒修煉
  3. 企業領導者心理變革
  4. NLP領導模式

【擬邀師資】
馬曉河:國家發改委宏觀經濟研究院副院長
辜勝阻:全國人民代表大會財政經濟委員會副主任委員,民建中央副主席
朱 雍:國務院政策研究機構資深經濟學家,中國十大國學應用金牌導師
韓秀云:清華大學經濟管理學院副教授、清華大學中國經濟研究中心高級研究員
金占明:清華大學經濟管理學院教授、博士后、企業管理系副主任
何茂春:清華大學社會科學學院教授,博士生導師
王曉毅:清華大學人文學院教授,博士生導師
吳維庫:清華大學經濟管理學院教授,博士生導師
李希光:清華大學新聞與傳播學院常務副院長、清華大學國際傳播研究中心主任
周 立:清華大學經管學院教授,海淀區政府顧問,國家科技部科技金融研究顧問
李 虹:清華大學社會科學學院教授,博士生導師
張 勇:南開大學法學院院長、王牌教授、中國國際仲裁委員會委員
魏志勇:國家人事部中國高級公務員培訓中心人力資源開發處處長
潘朝金:中美嘉倫國際咨詢(北京)有限公司
劉啟明:世界著名咨詢公司美國NFO公司亞洲區副總裁
路長全:中國最具價值的營銷實戰專家
楊連合:淘寶大學千人講師總教官
萬鈞:高級商務策劃師,著名企業培訓師,營銷管理專家
金超:  清華智府商業模式研究中心高級研究員,商業模式6R模型創建者
王瓊:中信證券股份有限公司新三板業務部副總裁
江英:中國軍事科學院研究員,博士生導師,正師職,大校軍銜
注:授課教師如遇調整,以實際安排為準。

【教學管理】
1、研修班設班主任一名,負責相關的教學管理工作;由班主任協助組建班委會,選舉班長等班委會人員,協助教學管理;
2、評選優秀學員,頒發優秀學員榮譽證書;

【報名流程】
1、填寫申請表、身份證及學歷證明復印件、公司傳真至010-;
2、申請資料經審核,參考個人背景、工作業績和報名順序,確定錄取名單;
3、報到時請攜帶三張藍底二寸照片,并出示本人身份證原件

【證書頒發】
學完全部課程并考核合格后,頒發結業證書。

【增值部分】
1、學習結束后,可終生享受本班型的免費聽課。
2、入學即自動成為“紫荊企業家同學會”會員,享受同學會提供的各種人脈、信息等服務。
3、參加中心組織的每年一屆的“紫荊企業家高峰論壇”。
4、參加我院組織的赴歐美的學習、考察活動。

【報名咨詢】

聯系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

聯 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:[email protected]  [email protected]

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