歡迎訪問企業培訓網!本站提供優質培訓課程和培訓服務!
免費注冊 | 會員登陸 | 將本站設為首頁 |

錢要怎么發——激勵性薪酬體系設計

(本課程滾動開課,如遇開課時間或者地點不合適,請撥打010-62258232咨詢最新時間、地點等培訓安排!)

培訓時間:2019年11月13日 一天  9:00-12:00  13:30-16:30
培訓地點:北京海淀區(詳細請報名后索取確認函)
培訓投資:人民幣1980元/人(含培訓費、資料費、茶點、文具費等)
培訓對象:企業的中高層管理者、人力資源部從業人員、薪酬經理、薪酬專員等。
培訓方式:講師授課、案例分析、小組討論、角色演練、視頻分享及游戲活動。
培訓收益:
1.全面了解薪資、獎金體系設計的常用方法;
2.掌握薪資體系設計的思路與操作流程;
3.了解崗位測評的相關知識,科學進行崗位測評;
4.通過現場模擬,掌握常用的薪資體系設計的技能;
5.系統掌握薪資福利管理的實用方法。
課程背景:
薪酬是員工最在意、最敏感、最具有激勵性的因素,企業期望薪酬體系具有激勵性,并且能夠讓員工滿意。可是,現實情況往往不能如人所愿:
員工對薪酬體系提出各種質疑;
企業錢沒少花,但是卻沒有多少激勵作用… …
如何將薪酬體系設計的具有吸引、保留和激勵作用,同時又不增加企業的成本?如何在提高員工歸屬感的同時,又能激勵和驅動員工不斷達成企業的發展目標?這已成為擺在企業中高層管理者和人力資源部從業人員面前急需解決的問題。
本課程是集薪酬管理理念、方案設計、政策實施為一體的課程。不僅與學員分享講師多年在薪酬體系設計方面的體會和經驗,而且向學員傳授簡單實用的薪酬設計工具和方法。讓學員破解設計和推行中的核心難點,在短時間內掌握薪酬設計要領。
敬請帶著您的中遇到的難題,步入培訓現場,與中國著名實戰派薪酬培訓專家馮老師現場對話!

課程大綱:
第一章  薪酬管理概述
1. 薪酬實質
1) 薪酬作用
2) 薪酬體系常見問題
2. 薪酬改革
1) 進行薪酬改革的限制條件
2) 薪酬改革的準備工作
3. PPS模式薪酬體系及適用范圍
第二章  薪酬基礎知識
1. 薪酬的組成部分
2. 薪酬設計流程
第三章  崗位測評
1. 崗位測評概述
2. 崗位測評方法
3. 崗位測評的準備工作
4. 崗位測評的操作流程
1) 選擇因素
2) 定權重,定分值
3) 籌建測評小組
4) 進行測評培訓及試測評
5) 組織測評
6) 統計測評結果
5. 分析測評結果
6. 崗位測評實踐注意事項
第四章  薪資分級及定薪
1. 薪等與薪級 
2. 確定薪資水平
1) 薪酬調查
2) 現狀統計
3) 確定工資總額
4) 確定等級收入
5) 確定固定浮動比
6) 確定其它組成部分
第五章  激勵性薪酬結構設計
1. 崗位績效工資制
1) 崗位績效工資制適用范圍
2) 績效工資的三種分配模式
3) 績效工資與自動減員
2. 銷售人員的激勵性薪酬結構
3. 技術人員的激勵性薪酬結構
4. 生產一線員工的激勵性薪酬結構
5. 不同層級員工的激勵性薪酬結構
6. 獎金的設計
7. 福利的設計
第六章  薪資套改
1. 薪酬套改概述
2. 薪資套改的原則與流程
3. 套改案例分析
4. 套改中的注意事項
第七章  薪資調整
第八章  薪資管理中的勞動風險
第九章  非經濟性薪酬

培訓講師:馮老師

一、 講師背景
清華大學管理學碩士,原北京大學人本管理研究中心副主任、研究員,勞動部認證“企業培訓師”,清華大學、北京大學總裁班特聘講師,北京對外經貿大學、北京師范大學、首都經貿大學MBA班特聘講師、校外導師。
實戰派人力資源專家,具備多年成功的企業人力資源管理實戰經驗,為多家不同行業客戶提供全方位的人力資源咨詢服務,深諳中國企業人力資源管理的特點,在為企業服務期間,將先進的人力資源管理模式與企業管理實踐緊密結合,項目效果顯著,項目成功率100%,合同續簽率達到85%以上,與多家客戶簽訂長期服務合同,多年來與客戶共同發展進步。
企業管理培訓專家,通過了國家勞動和社會保障部“企業培訓師”認證,培訓技巧嫻熟,成功實施過上百場公開課及內訓課程,受訓學員近萬人,主要培訓領域為人力資源管理實操技術、領導力和員工職業化素質培訓,從員工到管理者,從理念到工具,面面俱到。所有的課程皆由咨詢成果和項目經驗凝結而成,實操性強,淺顯易懂,深受學員的歡迎和喜愛。
二、授課風格
采用互動式教學:課前歸納問題,設計課程內容;課中精選案例講解,實操工具現場示范;課后診斷式問答,現場解決學員的管理困惑。
授課語言生動幽默,充滿激情,形式多樣,善于引導,課堂氣氛活躍。
三、主講課程
讓績效“動”起來-全面績效體系設計、績效輔導與面談技巧、錢該怎么“發”-全面薪酬體系設計、全面激勵體系設計、全面激勵體系設計、非人力資源經理的人力資源管理、人才培養體系建設等。
四、服務客戶
寧夏煤業集團、中電裝備、山東電力集團、國家電投、中國海洋石油總公司、一汽集團、大唐電力、長城人壽、中石油、中農集團、解放公司 、華能集團、首商集團、天利醫藥、北京工商銀行、江西銀行、民生銀行、中國郵政集團、北汽福田、華北電網公司、大慶石油管理局、北京市勘察設計研究院、中國集郵總公司、中煤集團、華電集團、神華集團、中國紡織控股集團、河南省財政廳、新興鑄管集團、河南安陽鋼鐵集團、福建特步體育用品有限公司、寧波太平鳥集團、利郎(中國有限公司)、魯能電工電氣有限公司、德爾惠體育用品公司、神舟電腦、晉江市廣播電視局、中視傳媒、海峽日報、七匹狼集團、山西金暉集團、山東長運集團、河南省安陽市電視臺、美國神州礦業、德國bbs汽車輪胎公司、康輝旅行社、山東電力設備廠、寧波外貿進出口公司、世紀金源集團、紅蘋果家具、福建錦興化纖集團、渤海建工集團、左岸時代廣告公司、山東硅苑科技研究院、濟南堤口集團、北京錦繡投資有限公司、內蒙置業集團、美泰格環境系統運營總部、1039交通臺、北京報刊發行局、天津天為電梯。

【報名咨詢】

聯系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

聯 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:[email protected]  [email protected]

在線登記培訓意向(提前報名可享受折扣優惠):
課程名稱:
 
企業名稱:*
 
聯系人:*
 
聯系電話:*
 
學員姓名:
 
聯系電話:
 
學員姓名:
 
聯系電話:
 
學員姓名:
 
聯系電話:
 
  (學員信息按報名人數填寫即可,三人以上報名請點擊下載培訓報名表
備 注——
1、收到貴公司報名信息后,我們將第一時間和貴公司參會聯系人確認培訓事宜。
2、開課前兩周,我們將為您發送《培訓確認函》,將培訓地點交通路線及酒店預訂、培訓報到指引等事項告知與您。
3、本課程也可以安排培訓講師到貴公司進行企業內訓,歡迎來電咨詢及預訂講師排期。
4、聯系咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯系人:李先生;郵件:[email protected]
企業培訓導航
·按培訓課題:
企業戰略
運營管理
生產管理
研發管理
營銷銷售
人力資源
財務管理
職業發展
高層研修
標桿學習
認證培訓
專業技能
·按培訓時間:
一月課程
二月課程
三月課程
四月課程
五月課程
六月課程
七月課程
八月課程
九月課程
十月課程
十一月課
十二月課
·按培訓地點:
北京培訓
上海培訓
廣州培訓
深圳培訓
蘇州培訓
杭州培訓
成都培訓
青島培訓
廈門培訓
東莞培訓
武漢培訓
長沙培訓
最新培訓課程
年度培訓計劃
企業培訓年卡
精品研修項目
最新信息 | 培訓需求 | 網站動態 | 網站地圖 | 關于我們 | 聯系我們
企業培訓網致力于為客戶提供優質培訓服務!推動企業進步,助力企業騰飛!
客服電話:010-62258232  QQ:25198734  網站備案:京ICP備06027146號
QQ在線咨詢
掃描添加微信咨詢
在線登記報名
泳坛夺金中奖规则