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股權財務體系——玩轉股權、財務落地、體系設計、財富暴增

(本課程滾動開課,如遇開課時間或者地點不合適,請撥打010-62258232咨詢最新時間、地點等培訓安排!)

【培訓安排】2019年9月10-12日(北京)

【培訓費用】39800元/人(含培訓費、資料費、會務服務費、發票)

【課程對象】股東+合伙人+財務負責人

【課程時長】3天2夜

培訓講師】張金寶

財務系統建設專家,老板財務高端課程《企業財務體系》授課導師;

暢銷書《財商:老板財務管控必修課》作者;

10年大型企業財務總監任職經驗;

國務院國資委財務信息化項目組研究員、財政部總會計師協會特聘教授、中國注冊管理會計師協會考試專家組成員;

金財企業大學創始人,“大財務”理論體系創導者。

張金寶老師曾為100家大型企業提供財務顧問及咨詢服務,包括一汽豐田、華為、伊利、郵政銀行、華誼兄弟等企業。為超過20000名老板、總經理、財務總監做過財務訓練。張金寶所創辦的“金財控股”目前是中國民企老板財稅管控領軍品牌。

出版作品:《財商:老板財務管控必修課》、《財商II:民企財務規范5大體系》、《大財商:老板如何掌控財務》、《民企財務八大系統》、《兩賬合一》等。

課程背景

為了留住人才、共享創業成果,民企老板都在紛紛學習股權的設計。

然而市面的股權分享中都有一個共同的不足,就是脫離“財稅”而談股權,往往導致股權設計無法落地。股權涉及“財務+稅務+人力+法律+管理+戰略+心理學”等綜合智慧。

金財在做財稅體系咨詢時,數千家企業問到一系列的股權相關的財稅問題,如:股權轉讓時的避稅節稅問題、利潤分配的報表支持問題、財務數據公開問題、股權財稅風險等。

金財《股權財務落地體系》專為民營企業定制,提供一系列實用文件,以落地為導向,現場提供有效股權財稅方案。現場咨詢與方案設計相結合,不再為股權財稅而煩惱!

【課程收獲】

☆創始人的股權設計全套落地文件;

☆員工股權激勵的全套落地文件;

☆股權外部融資的全套落地文件;

☆股權分配后的財務核算與相關報表文件;

☆股權中的避稅節稅全套方案;

【課程特色】

理論+案例,全面打通股權設計操作!

現場有股權財務落地專家、咨詢老師,現場輔導作業!

工具豐富實用,學習完回到單位即可落地!

【課程設置】

模塊

課程詳情

一、股權戰略

1. 什么是公司?什么是管理?

2. 什么是股權?什么是股權激勵?

3. 從利潤、公司價值,到股權價值

4. 從做大做強,到做正做久

5. 價值是如何創造出來的?

6. 案例:海底撈火鍋的股權

7. 案例:華為公司的股權

8. 案例:阿里巴巴的股權

9. 案例:合伙人制度與股權分配

二、頂層設計

1. 創始人的股權設計

2. 進入機制的四種設計

3. 退出機制的四種設計

4. 股權調整的四種方式

5. 控制權的四種模式

6. 案例:小米雷軍如何找合伙人

7. 案例:中國合伙人與中國散伙人

8. 案例:夫妻離婚與股權拆分

9. 案例:劉強東對奶茶妹妹的真愛

三、員工激勵

1. 合伙人機制的設計

2. 分紅股的設計

3. 期股的設計

4. 注冊實股的設計

5. 分支機構擴張的股權設計

6. 案例:合伙人的協議文件

7. 案例:315股權法的激勵文件

8. 案例:連鎖型企業的股權激勵

9. 案例:內部創業的股權設計

四、融資股權

1. 上市前的股權架構設計

2. 對供應商的股權融資設計

3. 對客戶的股權融資設計

4. 對投資人的股權融資設計

5. 投資人退出權的設計

6. 案例:俏江南的融資與關鍵條款

7. 案例:易到用車的融資與出售

8. 案例:動態股權的4種版本

9. 案例:萬科的股權融資

五、分錢核算

1.財務報表是否公開?

2.責任中心如何劃分?

3.獨立核算的財務設置

4.分錢報表的格式設計

5.高管合伙人的指標駕駛艙

6.案例:股權激勵后,老板進監獄

7.案例:分贓不均,投資縮水

8.案例:38家公司的分紅報表

9.案例:海爾集團的人單酬表

六、股權避稅

1. 避掉企業所得稅的股權設計

2. 避掉個人所得稅的股權設計

3. 股權轉讓中的溢價避稅

4. 股權分紅或套現時的避稅

5. 稅前高額工資或提成的避稅

6. 案例:公司合并的稅收安排

7. 案例:上市規范與避稅的博弈

8. 案例:對賭協議與激勵的涉稅事項

9. 案例:股權并購過程的財稅準備

課程現場提供:相關表格、制度、模板、模型、方法、案例、流程等落地電子版文件。如:公司章程、合伙協議、進入退出協議、財務核算模型、財務分錢報表、避稅示意圖等。

【報名咨詢】

聯系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

聯 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:[email protected]  [email protected]

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2、開課前兩周,我們將為您發送《培訓確認函》,將培訓地點交通路線及酒店預訂、培訓報到指引等事項告知與您。
3、本課程也可以安排培訓講師到貴公司進行企業內訓,歡迎來電咨詢及預訂講師排期。
4、聯系咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯系人:李先生;郵件:[email protected]
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