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財務風險與預警管理

(本課程滾動開課,如遇開課時間或者地點不合適,請撥打010-62258232咨詢最新時間、地點等培訓安排!)

培訓安排:2019年11月14日  北京
培訓對象:董事長、總裁、常務副總經理、總裁助理、等企業高級管理人員,財務高級管理人員、財務人員等。
培訓投資:人民幣1980元/人(含培訓費、資料費、茶點、文具費等)
培訓收益:
·財務管理者應該在項目的什么點位上進行參與
·精心打造企業的風險控制系統,助力企業防患于未然
·舞弊類型與風險分析,有效的風險管理與舞弊調查
·項目的全生命周期管理:事前、事中、事后
·了解會計核算和財務管理的區別
·了解企業財務管理的核心思路
·掌握財務管理具體的工具及方法
·結構清晰:從明確價值,預算編制,量化過程,實現數字驅動、全員奔跑
·掌握內部控制的基本理念和手段
·掌握財務管理思維,運用到企業業務決策中
·掌握財務模型(FM-Model)
課程背景:
2019年3月,十九大兩會后,企業處在這一波大潮中,面臨復雜的內部情況、外部環境,以及挑戰,如何辨識企業的核心風險、找到企業新的風險點?
隨著創業創新時代的到來,市場競爭趨于白熱化,企業業績下降,成本增加,企業的規模以及體量無法爆發式增長。如何突破企業瓶頸,快速提升企業價值,成為了每一個企業家共同面臨的問題。
本課程偏重從實戰出發,讓企業總裁掌握最基本的財務管控思維,讓企業管理者真正成為企業的主人,為企業分析痛點,運用管控思維助力企業騰飛,讓內附管控思維引領企業的業務發展。讓企業管理者即便沒有財務基礎、內控基礎,也可以運用從本課程學到的財務思維、內控思維解決日常的運營問題。大量的案例,為企業帶來風險管控思維的提升。

課程大綱:
一、企業常遇到問題及風險是什么?
企業面臨的風險級別區別對待
財務風險都涵蓋哪些內容?
稅務風險有哪些?
我們國家目前的稅收環境是什么樣的?
如何管理企業風險?
二、企業對于財務管理認知的三大誤區?
財務=會計?
公司=老板?
內控=流程?
三、企業財務管理都包括什么?財務預警指標有哪些?
七大財務管理思維模塊
內部控制--流程如何設計才能防范風險
財務預警的四大指標體系
案例:恒榮匯彬(保險代理)互動參與
四、高績效團隊的打造
項目進行時的管控思維:事前、事中、事后
角色認知、積極主動的自我管理意識
內部控制的領導能力
內控法規及風險控制
控制活動與風險防范
企業內部失控后的表現
案例:平安保險、太平洋保險
五、如何做好集團風險與內控體系建設?
建立有效的財務思維
內部審計的實質
我國目前常見的控制漏洞
風險管控、風險預判、危機管理
案例:ofo小黃車
六、如何做業務循環中的風險控制?
內控建立與風險管理的關系
采購計劃的執行與審批
采購業務的執行控制
案例:恒榮匯彬
七、如何有效的進行貨幣資金管理的內部控制?
現金的流入與流出控制
業務程序審批制度
八、課程回顧

培訓講師:賈女士
一、講師背景
曾擔任肯德基(百勝集團)、全聚德(A股002186)、恒榮匯彬(新三板870190)、權品-權金城等大型公司的集團財務經理、財務中心財務總監,曾任中匯仁會計師事務所、政華會計師事務所首席高級顧問,美國資深注冊管理會計師(CMA),注冊稅務師,高級國際財務管理師(SIFM)。工商管理碩士(MBA)。
賈老師曾擔任大型企業的高級財務管理人員,參與新三板的掛牌、IPO上市及公司戰略規劃、投融資項目的背景調查、財務分析、風險管控、稅收籌劃、資金管理與成本核算等工作。作為會計師事務所的高級顧問,參與并指導審計項目。
多年跨行業集團財務管理及上市公司的工作經驗。熟知不同企業背景下財務管理問題的解決之道,尤其是能夠跳出財務的局限從企業戰略角度考慮問題。歷經近20年財務實戰工作,近15年集團公司中高層財務管理工作的歷練,熟悉企業內部財務流程的管控。
曾主持了上市公司的收購工作,代領團隊對上市公司進行盡職調查,對上市公司的財務情況、經營狀況及稅收風險進行調查分析,整體評估上市公司價值,對未來的盈利情況進行系統分析,完成盡職調查報告,為股東決策提供依據,主持多家企業的兼并、重組工作,在兼并重組的過程中,利用稅收政策進行稅收籌劃,搭建集團企業組織架構。
二、授課風格
授課邏輯思維清晰、務實、生動,實戰案例,有高度、卻也簡明易懂、復雜的內容簡單化、抽象的內容具體化,能夠讓學員們用最清晰的思路、最機智的方法、最有效的程序解決各種財稅難題。
三、主講課程
《管理人員如何看懂財務報表和財務分析》
《財務報表分析---哪些數據值得關注》
《稅務籌劃與利潤創造---企業的納稅額真的是越少越好嗎》
《如何高效的控制成本費用》
《業財融合下,財務人員如何成功轉型》

【報名咨詢】

聯系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

聯 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:[email protected]  [email protected]

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備 注——
1、收到貴公司報名信息后,我們將第一時間和貴公司參會聯系人確認培訓事宜。
2、開課前兩周,我們將為您發送《培訓確認函》,將培訓地點交通路線及酒店預訂、培訓報到指引等事項告知與您。
3、本課程也可以安排培訓講師到貴公司進行企業內訓,歡迎來電咨詢及預訂講師排期。
4、聯系咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯系人:李先生;郵件:[email protected]
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