歡迎訪問企業培訓網!本站提供優質培訓課程和培訓服務!
免費注冊 | 會員登陸 | 將本站設為首頁 |

VEVA(價值工程、價值分析)于產品成本實踐

(本課程滾動開課,如遇開課時間或者地點不合適,請撥打010-62258232咨詢最新時間、地點等培訓安排!)

培訓安排:2019年12月20-21日廣州

培訓費用:4180元(含資料費、午餐費、專家演講費);住宿統一安排,費用自理。

授課對象:總經理(領導重視)、管理層(落實開展)、技術部(技術降本)、采購部(策略規劃)、質量部(合理質量)、財務部(科學指導與核算)、銷售部門(客戶需求)。

課程背景:
在VUCA時代,企業面臨激烈的市場競爭,企業必須從系統上建立正確成本認知, 建立由管理層參與、銷售部,技術部、采購部、生產部,質量部、財務部、跨部門協作的系統化成本管控。從原來采購單一負責商務降本,商務談判向技術降本轉變,
VEVA 1947通用公司發明,很多知名公司應用。在上世紀六十年代日本豐田,尼桑通過在VEVA基礎上率先應用的目標成本管理贏得了市場,1988江澤民提出“價值工程,常用常新”, 
本人近十年支持及主導VEVA價值工程培訓和工作坊幾十次,支持產品技術降本10%-30%,最優化成本實現用戶需求的性能,增加利潤,產生重大效益,增加產品競爭力。
整理出一套行之有效并易于落地實操的VEVA的課件,希望能夠為企業系統化成本管控理清思路,找好方法,用對工具,產出效果。

培訓目標:
 了解VEVA基本原理:跨部門的團隊通過使用系統化的程序工具對功能進行分析,以改進“項目”的價值,以最低的總費用來提供必要功能,并達到必需的性能,滿足客戶需求。VE一般針對新產品,VA一般針對現有產品改良。
 價值工程方法超越傳統的成本消減方案:
 采用詳細的功能分析,專注于提升客戶價值
 使用專門的跨職能團隊,遵循有組織的方法
 產生新的或者改進的理念,以更簡單的方式實現必需的功能,生產更好并有適當質量水平的產品,滿足客戶的期望
 利用有競爭力的標桿管理使項目在市場上及時的成功競爭,提高盈利能力。

課程大綱:
 
模塊一:用戶的聲音,競品性能分析:
(一) 了解不同顧客關注性能,購買原因,
做出市場態勢評估。
(二) 用戶聲音調查方法
(三) 競品性能分析雷達圖案例演示
模塊二:競品拆解,成本動因性能分析:
(一) 評估產品設計和功能優缺點,產生優化
設計點子。
(二) 成本動因介紹
(三) 成本動因及性能分析方法及模板
模塊三:面向制造和裝配的設計(DFMA):
(一) 如何減少或者整合零部件來簡化產品?
三個問題啟發及案例分享
(二) 如何提高零件可制造性及組件成品可裝配性
(三) 檢查思考清單,幫助拓展思路,產生優化方案
模塊四:目標成本法: 
(一) 基本介紹及應用
(二) 目標成本設定,分配及達成三個階段方法工具
應用及案例
模塊五:功能分析系統技術表(FAST)
(一) 案例演示如何將每個零件成本分配到支持
的性能,同時對各性能重要性排序得到功
能成本矩陣圖
(二) 思考如何“物美價廉”,避免超規格設計
模塊六:TCO(總擁有成本):
(一) 成本模型及作業成本法介紹
(二) 總擁有成本包含項目
(三) 案例演示產品降本方案總生命周期對比,
避免“偽降本”
模塊七:如何系統應用VEVA工作坊:
(一) 如何選擇產品
(二) 如何準備
(三) 培訓及工作坊八個階段主要輸出
模塊八:案例演示
航空餐具套裝VEVA方法實踐

講師介紹:項豐老師
教育及資格認證:
    ·VE/VA,DFX,供應商發展專家,成本大師
    ·高級目標成本分析師、高級采購成本顧問
    ·價值鏈研習社聯合創始人
講師經歷及專長:
    ·15年以上研發、采購管理經驗
    ·曾任飛利浦采購成本顧問
    ·曾任惠而浦研發/目標成本高級分析師
    ·項老師長期專注于企業成本的分析與降低
    ·項老師在職期間獲得了以下工作績效
  主導了公司全球成本優化模型推廣,對歐洲,美國,印度,泰國及國內同事百余人進行培訓,并通過項目支持培養近二十人成為內部成本專家;
  支持了公司新產品開發,同采購,研發,市場,制造,項目管理等部門協力合作,用目標成本管理,價值工程,成本建模等工具,實現公司項目年降10%以上;
  主導了惠而浦P4B項目(四年降本10億美元),配合外部咨詢師成功導入MA(Margin Accelerate )項目;
  參與了飛利浦P3B項目(三年降本10億歐元),作為團隊主要成員,延續了DFX(Design For Excellence )項目在本公司的持續應用。
培訓客戶及培訓風格:
    項老師基于深厚的技術背景和技術實踐,課程設計完全源于實踐經驗,專業度高針對性強。項老師善于結合企業實際問題進行培訓及輔導,可以讓學員帶著問題來,帶著答案回去。
    項老師培訓過眾多知名企業,其中有:美的,林洋能源,安翰科技,智科智能,精誠達,紅牛,飛利浦,格力,海信,東風雪鐵龍,尤妮佳……

【報名咨詢】

聯系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

聯 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:[email protected]  [email protected]

在線登記培訓意向(提前報名可享受折扣優惠):
課程名稱:
 
企業名稱:*
 
聯系人:*
 
聯系電話:*
 
學員姓名:
 
聯系電話:
 
學員姓名:
 
聯系電話:
 
學員姓名:
 
聯系電話:
 
  (學員信息按報名人數填寫即可,三人以上報名請點擊下載培訓報名表
備 注——
1、收到貴公司報名信息后,我們將第一時間和貴公司參會聯系人確認培訓事宜。
2、開課前兩周,我們將為您發送《培訓確認函》,將培訓地點交通路線及酒店預訂、培訓報到指引等事項告知與您。
3、本課程也可以安排培訓講師到貴公司進行企業內訓,歡迎來電咨詢及預訂講師排期。
4、聯系咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯系人:李先生;郵件:[email protected]
企業培訓導航
·按培訓課題:
企業戰略
運營管理
生產管理
研發管理
營銷銷售
人力資源
財務管理
職業發展
高層研修
標桿學習
認證培訓
專業技能
·按培訓時間:
一月課程
二月課程
三月課程
四月課程
五月課程
六月課程
七月課程
八月課程
九月課程
十月課程
十一月課
十二月課
·按培訓地點:
北京培訓
上海培訓
廣州培訓
深圳培訓
蘇州培訓
杭州培訓
成都培訓
青島培訓
廈門培訓
東莞培訓
武漢培訓
長沙培訓
最新培訓課程
年度培訓計劃
企業培訓年卡
精品研修項目
最新信息 | 培訓需求 | 網站動態 | 網站地圖 | 關于我們 | 聯系我們
企業培訓網致力于為客戶提供優質培訓服務!推動企業進步,助力企業騰飛!
客服電話:010-62258232  QQ:25198734  網站備案:京ICP備06027146號
QQ在線咨詢
掃描添加微信咨詢
在線登記報名
泳坛夺金中奖规则