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新版PFMEA失效模式分析

(本課程滾動開課,如遇開課時間或者地點不合適,請撥打010-62258232咨詢最新時間、地點等培訓安排!)

培訓安排:2020年4月16-17日上海    8月27-28日上海   12月17-18日 上海 
培訓費用:¥3,200元/人(包含:培訓費、培訓教材、增值稅發票、證書、午餐及茶歇)
特別收益:擁有CPSM證書人士參加培訓可以獲得(7個/天)CPSM繼續教育學時

培訓收益:
 了解新版FMEA的背景、目的及要求;
 通過學習,使學員能掌握PFMEA的理論和工具,滿足客戶的需求;
 系統學習新版PFMEA的七步法,通過案例學習,掌握結構分析、功能分析、失效分析等方法;
 掌握PFMEA方法,能應用到產品設計和過程開發中;
 能結合質量管理體系和APQP運作,制定PFMEA推進方案;

培訓特色:
—課程內容實戰性,技術性強,寓理論于實戰應用方法中。
—啟發式講授,課堂生動。
—互動式教學。小組游戲、角色扮演、案例分析
 
培訓大綱:
(Day1)
FEMA介紹
——什么FMEA
——FMEA換版背景、主要變化點
FMEA基本概念
——FMEA與APQP
——產品FMEA和過程FMEA
——FMEA小組
——FMEA七步法
PFMEA第一步:策劃和準備
——PFMEA分析的范圍邊界
——邊界圖
PFMEA第二步:結構分析
——過程流程圖
——用結構樹對過程進行分解
——過程作業要素
PFMEA第三步:功能分析
——功能的概念
——功能分析(過程、過程步驟、作業要素)
——功能網(功能關系可視化)

(Day2)
PFMEA第四步:失效分析
——失效的概念;失效與功能的關系
——失效鏈
——失效網(失效鏈可視化)
——失效原因分析
PFMEA第五步:風險分析
——現行預防控制
——現行探測控制
——嚴重度S,發生度O,探測度D打分標準
——措施優先級AP
PFMEA第六步:優化
——優化措施及順序
——優化措施有效性評估
——持續改進
PFMEA第七步:結果文件化
PFMEA案例
PFMEA練習

培訓講師:戴老師
    ·同濟大學第一屆汽車專業畢業
    ·現場管理&現場改善培訓師、咨詢師
    ·SO/TS16949, Lean, EHS咨詢師
    ·曾在Lear, Gestamp, 3M等知名企業工作
    ·曾在TUV等國際知名第三方技術服務機構工作
    ·超過15年咨詢和培訓經驗
特點:關注學員互動體驗的引導式授課。跨界學習、學以致用6D法則和結構化思維的倡導者和實踐者!
專業資質:
    ·精益生產黑帶
    ·IRCA注冊ISO9001外審員
    ·CRBA注冊ISO14001外審員
    ·日產經TWI/JI 培訓師
授課特點:
    ·強調互動學習和學員結構思考力的提高。
    ·課程中善于激發學員深層次的思考,引導學員探討問題的本質,在課程當中應用系統結構思維,課后采取轉化行動,提升能力,實現收益。
    ·基于豐富的現場管理經驗,課程案例豐富且貼近實際,更容易讓學員理解和接受。
專注課程及企業教練服務:
《精益生產管理》
《TWI班組長管理技能提升訓練》
《現場6S與目視化管理》
《EHS環境健康安全》
《現場管理》
《現場質量問題分析與解決》
《質量管理5大工具》
《8D問題分析與解決》
《ISO/TS16949標準理解》

【報名咨詢】

聯系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

聯 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:[email protected]  [email protected]

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備 注——
1、收到貴公司報名信息后,我們將第一時間和貴公司參會聯系人確認培訓事宜。
2、開課前兩周,我們將為您發送《培訓確認函》,將培訓地點交通路線及酒店預訂、培訓報到指引等事項告知與您。
3、本課程也可以安排培訓講師到貴公司進行企業內訓,歡迎來電咨詢及預訂講師排期。
4、聯系咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯系人:李先生;郵件:[email protected]
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