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防錯系統設計與推行

(本課程滾動開課,如遇開課時間或者地點不合適,請撥打010-62258232咨詢最新時間、地點等培訓安排!)

培訓安排:2019年11月22-23日 武漢

培訓費用:3980元(含資料費、午餐費、專家演講費);住宿統一安排,費用自理。

授課對象:企業領導質量管理人員、生產現場管理、設計研發、工藝工程等相關人員。

課程背景:
各種失誤在企業里隨時隨地發生,其結果是造成產品缺陷不斷、損失難以下降,而導致失誤發生的人往往會說:“是一時疏忽造成的意外而已”,管理層慢慢習慣了這種狀況并習以為常。POKA-YOKE防錯技術經過幾十年的發展已經形成了完整的系統,從杜絕失誤發生的源頭入手,在失誤發生之前就避免其發生,從而全面降低產品缺陷,有效減少避免損失,在實踐中獲得充分運用并取得了顯著的效果。
本次培訓向企業生產管理人員介紹差錯預防的基本理論與推行實踐,結合工廠實際問題分組深入練習,掌握防錯技法與運做步驟,最終使學員明白差錯是可以避免和預防的,進而通過講授差錯預防技術這一方法全面實現全員參與質量管理,提高企業的產品質量和工作質量,最終實現零缺陷。

培訓目標:
    ·掌握差錯預防技術在產品及流程設計中的運用
    ·學會運用差錯預防技術優化生產現場
    ·學會如何在企業中建立防錯系統。

課程大綱:
 
錯誤--影響質量的源頭
    質量的追本溯源—簡述質量控制系統
    防錯技術在質量控制系統中的角色定位與作用
    防錯與DFX的結合性運用與必然趨勢
    質量控制手段與成本的關系
案例啟發:品牌車企與品牌電梯行業的質量門
    防錯技術與FMEA、控制計劃的系統運用
    如何結合FMEA進行預測性防錯系統規劃
    人為錯誤影響質量
    產生錯誤的原因和案例分析
案例啟發:某企業維修安全事故

防錯系統
    防止錯誤的模式轉變-----從事后應對轉為事前預防
    POKA YOKE防錯法介紹
    防錯的基本原則
    防錯設計的5大思路
    防錯法的4大類與7小類
    防錯裝置的三級水平
    防錯系統在工業4.0時代的重要性及必然性
    防錯系統如何結合物聯網與物理信息系統
    防錯案例展示與分析
(設計類、設備類、現場流程類、安全/物流等運用)
    防錯設計三步法
    系統性識別與預防錯誤點的方法(防錯系統評估法)

防錯系統的防錯
    防錯系統為何需要防錯
    防錯系統驗證(結合防錯系統評估法)
    兩種常見的防錯系統防錯方式
    防錯系統的防錯實施步驟
    分層審核:如何提升防錯系統防錯的執行力
案例分享:某日資電子行業的執行力提升
    防錯系統防錯的兩大要素

如何在工廠推行防錯
    防錯系統實施的一般步驟
    公司級的防錯網絡建立
    防錯系統實施的5步法
    ·大家來找茬 (現場頭腦風暴)
    ·排練優先級(首次權衡)--SOC排列法
    ·確認根本原因(3*5why)
    ·設計防錯方案并選擇最優方案(二次權衡)
    ·有效性分析
    防錯系統實施中的二次權衡—SOC比較法
    防錯系統實施的評估
防錯系統實施的案例分析(電器裝配企業案例分享)
設計分組案例、參與各組討論并解答問題、組織課題發表及小組評分并選出優秀小組

課程總結
總結與答疑

講師介紹:劉江老師
教育及資格認證:
    ·高級講師,咨詢師
    ·上海臨港國際人工智能產研院副院長
    ·精益企業高級咨詢師、通用全球精益黑帶大師、工業4.0實戰專家、EMBA
    ·分別在美國通用汽車總部、韓國大宇、德國等地有過國外培訓及工作的經歷
    ·已在數十家企業內成功策劃和推行精益及自動化系統改善活動
講師經歷:
    曾任職于世界500強上海通用汽車運營總監、系統平臺總監、同時作為供應商發展經理,擔任精益供應商顧問主導推行精益供應商持續改善活動,在智慧生產和工業自動化改善領域有著獨特造詣。
    曾擔任英國諾冠氣動公司工廠總監,負責在華制造基地的籌建工作并完成產品線建立及量產
    曾任職于世界500強汽車零部件公司德爾福精益供應商亞太區高級經理。
培訓風格及擅長領域:
    實戰派老師,實施現場改善項目的經驗豐富,講授深入淺出,實戰性強,項目案例豐富。善于針對不同層次的學員進行啟發,并結合學員的實際案例進行講解,深受學員好評。
    劉老師擅長的課程有:精益生產方面(包括:精益導入,精益自動化改善、當中國制造遇上工業4.0-智能化工廠,VSM價值流分析,精益物流,快速換型,防錯技術等);供應商管理與質量管理方面(包括:TQM、供應商管理系統,五大工具類,質量問題匯報及解決思路等);項目管理類:項目決策管理、信息化實施項目管理、新產品開發項目管理、精益改善類項目管理等
服務客戶
    為眾多知名企業提供過相關培訓,其中包括:
    汽車零部件:聯合電子,天合汽車,東風汽車、東風本田、江淮汽車、伊頓動力、江陰模塑,小糸車燈,福耀玻璃,廈門海拉汽車電子,寶馬汽車,萬向集團, 中集華駿車輛, 北汽李爾, 東風康明斯, 萊尼電纜(常州)、太倉科洛普汽車線束、LS線束、東風商用車、株洲聯誠、武漢東本、中車齊齊哈爾、保定偉巴斯特等
    電子電器行業:松下環境系統、諾基亞、美的,鎮江阿雷蒙,昆山隆昌,臺松電子,格力電器、摩托羅拉、人民電氣集團, 通用半導體,津亞電子, 億光電子, 青島海力、南京胡連電子、萊姆電子、元六鴻遠電子、萊爾德電子、京磁、西蒙電氣、上海雷迪埃、深圳研祥、安世半導體等
    機械制造業:蒂森克努伯電梯,西門子,中鐵建,東方電氣、中材風力,康士伯船舶,維用精密鑄造,海太精密儀器, 威樂(中國)水泵, 中信國安盟固利動力科技, 中船工業, 維用精密鑄造、福克埃爾默線束等
    醫院化工:殼牌,諾和諾德制藥, 資生堂麗源化妝品, 凱米拉化學、嘉林藥業、嘉寶莉化工、石家莊四藥、營口福斯油品、輝凌制藥等
    其他:PPG,殼牌,伊利集團、瑪氏食品,卡夫,永樂普利茅斯,南方電網,雪佛龍,飛鶴乳業,奧普拉(天津)塑料制品, 奧瑞金包裝股份,康明斯燃油、威樂水泵、奧普拉、伊利集團、首農艾萊發喜食品、阿奇夏米爾工業、安德烈斯蒂爾動力工具、新偉祥、特賽亞、康士伯、奧瑞金、常州安費諾、永樂普利茅斯、日正彈簧、寧波托普、萬向錢江、常州哈普瑞爾、海太精密儀器、鎮江阿雷蒙、埃邁諾冠氣動、昆山隆昌、完美(中國)、杭州海康威視、天津歐派、順德洛基特水暖潔具、亮鏡、東方雨虹、常州雷利、天津博愛、中材科技等。

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聯系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

聯 系 人:李先生  陳小姐

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備 注——
1、收到貴公司報名信息后,我們將第一時間和貴公司參會聯系人確認培訓事宜。
2、開課前兩周,我們將為您發送《培訓確認函》,將培訓地點交通路線及酒店預訂、培訓報到指引等事項告知與您。
3、本課程也可以安排培訓講師到貴公司進行企業內訓,歡迎來電咨詢及預訂講師排期。
4、聯系咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯系人:李先生;郵件:[email protected]
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