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活用心理學提升管理情智

(本課程滾動開課,如遇開課時間或者地點不合適,請撥打010-62258232咨詢最新時間、地點等培訓安排!)

培訓安排:2019年11月7日-8日天津   2019年12月23日-24日上海
培訓費用:5890 元/位(含培訓費、資料費、會務服務費)
培訓對象:有一定管理經驗的管理者;希望從心理學角度探索管理智慧的管理者。

課程信息: 
面對多變的VUCA時代,傳統管理工具和方法所依賴的穩定性及確定性已經失去了保障,因而,這些傳統管理工具和方法在日常管理任務面前,時而所向披靡,時而捉襟見肘。
管理者需要通過對人的心理洞見,強化管理中的敏捷性、靈活性,審時度勢,從而幫助團隊成員適應變化,并在適當的情境中采取最有效能的行動。

通過這門課程的學習,你將學到更多有關管理中的心理學,以及教練型管理的技巧。

課程大綱:
1.提升管理才智
* 管理才智模型

2.挖掘個人和團隊的潛能
* 修煉堅定自信的管理者心智模式
 - 逃避式或被動式管理
 - 攻擊式管理
 - 操縱式管理
 - 堅定自信式管理
 - 克服管理行為的刻板模式
* 成為教練型管理者
 - 從經理到教練式經理
 - 教練式經理的特點
 - 教練式經理的輔導工具

3.系統性管理沖突情境
* 是問題還是沖突
* 沖突情境的系統分析
* 避免或克服沖突中的“心理游戲”
* 圍繞系統穩定性制定決策
* “目標導向型”思維框架和“責備導向型”思維框架

4.提升你的影響力
* 談判和說服的策略
 - 識別談判情境
 - 根據情境,調整談判策略
 - 準備開展雙贏談判
 - 引領談判
* 建立高效的人脈關系網

5.管理團隊的情緒能量
* 管理員工個體的情緒
 - 管理者面對員工情緒時應扮演的角色
 - 理解員工的情緒成熟度
 - 恰當應對員工情緒
* 管理團隊的整體情緒能量
- 管理團隊的情緒發展
- 引領團隊順利通過變革的心理階梯

【報名咨詢】

聯系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

聯 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:[email protected]  [email protected]

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備 注——
1、收到貴公司報名信息后,我們將第一時間和貴公司參會聯系人確認培訓事宜。
2、開課前兩周,我們將為您發送《培訓確認函》,將培訓地點交通路線及酒店預訂、培訓報到指引等事項告知與您。
3、本課程也可以安排培訓講師到貴公司進行企業內訓,歡迎來電咨詢及預訂講師排期。
4、聯系咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯系人:李先生;郵件:[email protected]
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