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管理的實踐---以結果為導向的執行力

(本課程滾動開課,如遇開課時間或者地點不合適,請撥打010-62258232咨詢最新時間、地點等培訓安排!)

培訓安排:2019年7月12日-13日杭州
主講老師:王一恒(實戰企業管理培訓師中層培育專家)
授課對象:部門管理者
培訓費用:3800元/人

課程目標
 執行鐵軍,為你打通企業“人財”變現的任督二脈
 業績治百病,營銷強,則病自愈;無人企即止,人才強,則企業強
 文化是根基,有靈魂,則內心定!戰略不執行,一切等于零
 鑄就執行軍魂,實現人才計劃,倍增企業利潤
 打造一支信守承諾,結果導向,決不放棄的執行鐵軍

課程背景
 高層缺乏執行上大格局的開拓思維、中層缺乏高績效團隊建設的執行行動、基層缺乏步步到位的執行行為。世界在變,我們變了什么?我們天天喊的執行力在那里?
 為什么團隊目標制定之后,團隊成員不能全力以赴、不折不扣地執行?
 為什么團隊里看起來比較負責任,但總感覺到不能真正地負責任到位?
 為什么團隊常出現低效、推諉而導致目標計劃無法實現?
 為什么團隊成員的個人素質不錯,但團隊整體執行力卻不強?
 為什么市場環境很好,企業卻不能抓住機會實現快速發展?
 本課程以新觀念針對新形勢,站在管理學、人性學、心理學等角度直擊當前執行力的困境,與您共同走向與時俱進的升級年代。

課程大綱:

一、有效學習的五大方法:放下、改變、轉化、行動、收獲

二、執行團隊三要素:勇于承擔責任的領導、一個清晰明確的定位、五個統一

三、組織中的四大共同體,不同的承諾心態,成為不同的共同體。如何激發他們的組織承諾?學畫共同體的“圓”領導力決定團隊執行力管理者還是領導者;

四、領導力=追隨力=業績,修身齊家才能治國平天下

五、執行文化建設,管人不如管環境,管理中的破窗原理

六、打造執行文化的第一大的體系,打造執行文化的第二大體系,執行的核心——“三個字”

七、執行前定向工具結果是什么?方法是什么?心態是什么?承諾是什么?

八、結果思維。企業是以盈利為目的的商業組織;做了不等于做完;做完不等于做好;沒有客戶認可的結果,一切都是空談。
 3種不是結果的現象
 結果3大要素
 結果思維訓練

九、100%責任思維。我是一切問題的根源;就要為此負起100%的責任;領導的本質不在于能力比下屬強多少,關鍵在于敢不敢承擔責任;作為領導,就是要為員工負責,為團隊責任,為客戶負責,因為這是執行團隊成功的根本。

十、感恩為榮。員工之所以沒有感恩之心,不是企業不值得員工感恩,而是企業不懂得如何發現員工的感恩之心,而是企業沒有打造感恩的環境。

十一、48字執行真經。如何將思維變成本能反應;如何訓練員工做我所說的心智模式。
 執行的8字方針
 執行的16字原則
 執行的24字戰略

十二、執行性人才的三大標準:結果導向、信守承諾、使命必達
十三、5R管控機制導入。過程不管控,結果就失控;一套經過上萬家企業驗證的結果機制落地工具。
 R1結果設定
 R2責任鎖定
 R3過程檢查
 R4主動匯報
 R5即時激勵

十四、現場工具導入:日計劃、周計劃、月計劃,質詢會、YCYA

培訓講師:王一恒 
 清華大學工商班、上海復旦經管班、香港財經學院、山東財經大學、華中科技大學、西南財經大學、中山大學、南京理工大學等國內著名大學的經理人課題主講專家。
 擔任中國職業經理人認證委員會委員、中國企業家協會、陜西企業家協會、寧波企業家協會等國務院企業扶持項目特邀專家,致力于企業管理中中高層常規管理問題研究和解決。

授課風格
 實戰本色:16年職場實戰經驗,從執行層到決策層,坐在老板位置看中層,領導是怎么想的?站在中層位置看自己,是應該如何做?直接解決職場工作中的各種困惑與疑難,以當下商業現狀為基調,以西方的管理思維為參考,用中國的智慧為延伸;
 激情互動:高倍純文字授課,結合中國人心理特質,結合熱點資訊與影片、深刻警醒的寓言故事、小組討論、角色扮演、案例分析、腦力激蕩、實戰演練等多種先進訓練手法,激情幽默、互動體驗,讓學員通過切身體驗和領悟主動學習,從而牢固掌握訓練知識與技能點,將知識轉化為能力、從而樹立符合時代發展的職業觀和價值觀。

授課經驗
 中石化、國家電網、中國移動通信、農業銀行、中國銀行、中南電力、英特爾、天津中信銀行、鄂爾多斯中信銀行、中國電信、金華電信、紹興電信、寧波電信、三明電信、東莞電信、住商肥料(日企住友商事)、河北鋼鐵集團、中糧集團、交通銀行、渣打銀行、西門子、興業銀行、中國電信天翼閱讀、清華大學繼續教育學院、清華大學工商班、清華大學財經班、清華大學醫藥班、上海復旦經管班、香港財經學院等。

【報名咨詢】

聯系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

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電子郵件:[email protected]  [email protected]

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1、收到貴公司報名信息后,我們將第一時間和貴公司參會聯系人確認培訓事宜。
2、開課前兩周,我們將為您發送《培訓確認函》,將培訓地點交通路線及酒店預訂、培訓報到指引等事項告知與您。
3、本課程也可以安排培訓講師到貴公司進行企業內訓,歡迎來電咨詢及預訂講師排期。
4、聯系咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯系人:李先生;郵件:[email protected]
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