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領導力沙盤-有效領導下屬

(本課程滾動開課,如遇開課時間或者地點不合適,請撥打010-62258232咨詢最新時間、地點等培訓安排!)

培訓安排:2019年6月14-15日廈門   9月26-27日成都   11月22-23日廣州

培訓對象:中高層管理者

培訓費用:4800 元/位(含培訓費、資料費、會務服務費、發票等)

課程收獲:

1、學習關鍵管理方法和工具模型;

2、掌握管理、面談及輔導流程,深度認知流程和方法的重要性;

3、學會把各項管理行為量化,使管理者認識到管理投入的成本,以及優秀管理方式所產出的效果;

4、運用知識對自身領導能力進行評估,并提出改進思路。

課程特點:

本沙盤模擬可涉及“情境領導、教練技術、DISC模型、需求分析、喬哈里窗”等幾大關鍵要素,使每個管理者都可以快樂學習,系統應用。

課程大綱:

一、管理溝通基礎

1、 管理與領導

2、 人性的假設

3、 有效的溝通

4、 信息的分類

二、對下屬的三維認知

1、 前言:現代組織中的人

2、 第一維度:基于任務的準備度及對待方式

3、 第二維度:人的四種社會風格及對待方式

4、第三維度:人內在的需求及相應對待方式

三、《盜夢空間INCEPTION》的沙盤模擬及實戰演練

1、 案例背景

2、 下屬信息挖掘——喬・哈里窗

3、 自我實戰練習——如何領導下屬

4、 自我領導力發展規劃

專家簡介:領導力沙盤授證講師

擁有12年培訓管理經驗,Play/Learn/Apply培訓設計協會的常務理事和認證講師。擅長行業定制化沙盤模擬和沙盤游戲課程,涉及企業學習項目開發、定制化案例教學、高潛力人才領導力發展等領域。

2011年至今,曾對化工、通信、科技、500強能源、醫療設備、互聯網等領域的大型集團做項目咨詢。多年的培訓咨詢經歷,使他對企業的業務發展與組織發展有著深入、全面的理解。在進入培訓行業之前,他也曾在某大型集團擔任過營銷副總裁助理、培訓經理等職位,對企業管理、企業培訓有實戰經驗。

【報名咨詢】

聯系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

聯 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:[email protected]  [email protected]

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備 注——
1、收到貴公司報名信息后,我們將第一時間和貴公司參會聯系人確認培訓事宜。
2、開課前兩周,我們將為您發送《培訓確認函》,將培訓地點交通路線及酒店預訂、培訓報到指引等事項告知與您。
3、本課程也可以安排培訓講師到貴公司進行企業內訓,歡迎來電咨詢及預訂講師排期。
4、聯系咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯系人:李先生;郵件:[email protected]
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